プロジェクト管理入門　e-Learning 創造性教育コース
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目次

第１章　プロジェクト管理とメンバーの役割

小テスト

100 点満点 ( 合格点 70 点 )

残り時間

テストを開始するには [テスト開始] ボタンを押してください。
問 1 とは、ある目標を達成するために行う、計画から実行までの一連の流れのこと。
問 2 プロジェクトは大きな目標を実現するため、期限が限られることはない。
はい
いいえ
問 3 プロジェクトはチームワークを重視するため、常に同じメンバで構成される。
はい
いいえ
問 4 プロジェクト管理で管理しなければいけないものをすべて選びなさい。
目標
作業の進行状況
期間・予算
メンバの状態
問 5 プロジェクトメンバーに直接指示を出し作業を進める担当責任者。
プロジェクトリーダ
プロジェクトマネージャ
トラッカー
プログラマ・エンジニア
アナリスト
コーチ
ユーザ
問 6 プロジェクトの成果物を実際に使用するユーザの立場に立って動作を検証する。
プロジェクトリーダ
プロジェクトマネージャ
トラッカー
プログラマ・エンジニア
アナリスト
コーチ
ユーザ
問 7 プロジェクトがスムーズに実行されるように、技術支援をサポートする者。多くのプロジェクトを経験したものが担当する。
プロジェクトリーダ
プロジェクトマネージャ
トラッカー
プログラマ・エンジニア
アナリスト
コーチ
ユーザ
問 8 計画に従ってプロジェクトの各モジュール(部品)の作成を行う技術者。
プロジェクトリーダ
プロジェクトマネージャ
トラッカー
プログラマ・エンジニア
アナリスト
コーチ
ユーザ
問 9 プロジェクト全体を総括する最高責任者。
プロジェクトリーダ
プロジェクトマネージャ
トラッカー
プログラマ・エンジニア
アナリスト
コーチ
ユーザ
問 10 プロジェクトに初心者を入れるメリットで、適切なものをすべて選べ。
プロジェクトが失敗したときに責任を取らせられる。
スキルの向上が期待される。
お茶やコピーなどの雑用が任せられる。
将来的なメンバ育成につながる。
足手まといになるためメリットはない
問 11 プロジェクトは全体の結果を優先するため、個人の目標は立てるべきでない。
はい
いいえ
問 12 プロジェクト開始時に確認すべき項目で適切なものをすべて選べ。
成果の権利問題
報道発表
登録商標
打ち上げの場所
スケジュール
問 13 プロジェクト実施中は、個人的なスケジュールはすべてキャンセルすべきである。
はい
いいえ
問 14 適度に余裕を持たせたスケジュールを立て、作業遅れに対応できるようにする。
はい
いいえ
問 15 スケジュールは、常に修正するため、適当に作ればよい。
はい
いいえ
問 16 作業遅れが生じた場合は、徹夜で作業遅れを取り戻させるべきである。
はい
いいえ

お疲れ様でした。「採点」ボタンを押して採点してください。

結果:

©高専IT教育コンソーシアム
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