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目次
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ビデオ解説 |
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第１章 プロジェクト管理とメンバの役割■1．3 プロジェクトの評価と公開● 目標の設定プロジェクトの目的はメンバによって異なり、プロジェクトリーダとメンバで利害対立が起こることもあります。プロジェクトが予定通りに完了することはもちろんですが、メンバ各自が目標を明確に設定し、最大限の成果を挙げられるように調整しなければいけません。
各自が適切な目標を設定することが必要となります。どれだけ目標が達成できたかがプロジェクトの評価になります。 ● プロジェクトの成果の公開企業による製品開発の場合には製品発表や販売などが前提となります。同様に、卒業研究などでも、目標の設定とあわせて、プロジェクトで開発したシステムの利用方法について決めておくことが必要です。
第１章 プロジェクト管理とメンバの役割 |
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